毛巾例子，发达国家人均消费是2000克，我们的消费水平是200克。
记者：也就是说国内的市场空间更大。
樊廷乙：对，就是说如果我们的消费水平只要向上提一提，只要达到发达国家水平的五分之一(现在是十分之一)，我们的产能就需要翻一番。
出口虽降国际市场仍重要
记者：国内市场如此重要，是否就说明家纺企业不需要再重视国际市场？
樊廷乙：现在出口虽然是下降的，但是我们还不能放弃，也就是说我们要继续保持出口份额。尽管现在很难做，价格也很难谈，但是这个阵地不能丢，我们好不容易得来的市场，也不应该轻易放弃。中央也说我们要保持出口，要保有我们已有的份额。
而之前只做外贸的企业，也得开始考虑国内市场。
只不过，做内销市场的时候，应该各有各的市场定位，产品要避开同质化。
记者：如何避开同质化？
樊廷乙：就国内而言，高端、中端、低端产品都有它的市场，企业就需要根据实际的情况，做好自己的市场定位，不是说大家都来做高端产品，这个需求毕竟有限。在品牌运营、渠道开发，以及产品研发上站在前列的企业，可以生产更多的偏高端的产品。但更多的企业还是适合做中高档甚至是中低档，我国大量的二线城市市场，农村市场就需要这样的产品。
记者：也就是说各个企业得根据自己的实际情况来找准定位，不能盲目跟从。
樊廷乙：对，跟着别人，人家做高档你也做高档。一个会形成恶性竞争，另一个高档产品的品牌运营也需要时间沉淀，你不一定有这样的时间积累。当然，主要的是高档消费人群毕竟有限。
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