金太阳纺织 家纺企业需创新中打造品牌

【百检网讯】投资的过程就是在不断地寻找价值被低估的标的，但在现实中，对企业价值的理解却又千差万别。

无论企业价值之源有多少，其中之一，是创新性变化。约瑟夫·熊彼特给“创新”下的定义是：将原始生产要素重新排列组合为新的生产方式，以求提高效率、降低成本的一个经济过程。而给企业带来价值增值的创新更为宽泛，更多关注的是与公司自身历史相比，有没有创新性的变化。金太阳纺织认为家纺企业需在创新中打造品牌。

创新之一：组织革新，包括产业组织革新和公司内部组织革新。历史上很多牛股都可以从这个纬度找到逻辑之源。以家电连锁、乳制品行业为例，他们都曾经历过由于龙头企业对产业组织形式进行革新，行业出现革命性变化的过程，龙头企业也利用这种新的商业模式获得了超常规增长，而伴随这些变化的是十“倍股”的诞生。

创新之二:是新产品或新服务模式的推出。任何企业的战略都落脚于产品和服务，任何企业的收入、利润、现金的载体都是产品和服务。基于对客户潜在需求的挖掘，创新产品，往往是**企业价值增长的重萼来源。苹果今天的成功也是以产品创新为基础的。

创新之三:是打开新市场。在消费品行业有很多例子，把新产品、新商业模式引入到新市场中，带来新的发展空间。历史上的可口可乐、沃尔玛就是这样打开了成长空间。其实，很多时候，新产品本身就意味着新市场，新产品和新市场是相辅相成的。

当然，对于家纺企业来说，创新还有很多方面，如家纺面料新材料的发现、新的生产方法的诞生等等，都会给家纺企业带来价值增值。

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