春节将至,对于纺织企业来说,又要为节后的招工大战做准备。然而,招人不如留人,为保证员工节后按时回厂工作,企业或送红包,或包大巴车接送外地员工回家过年,或出台奖励政策。这些年来,很多家纺企业关心员工,为员工创造良好的工作、生活条件,同时也促使员工安心工作。甚至有的农民工已在企业娶妻生子,分到房子,买了汽车,过上了和城里人一样的生活。
对于江苏范围来说,企业今年用工情况较为稳定。春节前,企业不仅不会提前放假,还做好准备,提升员工的积*性和凝聚力,保证企业2013年稳定发展。
苏州森尼纺织科技有限公司综合部经理表示,森尼纺织用工整体平稳,虽然2012年在一定程度上存在人力成本上升所带来的压力,也有个别员工回乡的情况发生,但基本属于正常的员工更替。
江苏悦达纺织集团纺纱分厂对照编制和各分厂的用工需求,基本上不缺工。悦达纺织用工呈现一些新特点。一是年龄大的一线员工稳定性好,二是2012年所招员工中,熟练工大大多于往年。
张家港金陵纺织有限公司人事部门表示:我们企业不会提前放假,这个传统从金陵纺织成立至今没有改变过。2012年金陵纺织的经济指标总体良好。此外,金陵纺织70%是本地职工,按照当地传统,每年都要工作至春节假日前夕。
江阴福汇纺织有限公司往年春节后员工返回率都在98%以上。公司有关负责人认为,虽然公司现行工资待遇不是很高,但公司管理较规范,给员工交纳社保及住房公积金,后勤设施完善,免费提供伙食,住宿每月只收60元水电费,允许家人及亲戚在同一公司工作,所以员工节后返回率很高。
森尼纺织也认为,企业用工不能依靠过年时的单一措施,而应在平时多下功夫,增强员工的归属感和对企业的深度认同感。森尼的用工原则是共同富裕,企业的待遇普遍高于市场水平,并有福利性培训、旅游等措施,在确保员工收入提升的同时,帮助员工学习专业技能,培养好的工作与生活心态。每到年末,森尼都包车送员工回乡,并发放红包让员工过个开心年。
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