在介绍美国的Gwynnie Bee时我们提到过，做大码
这是一个被忽略的
当一个非常细分的垂直市场，长期没有被好好服务，同时存在真实需求和有待改进的体验，并且拥有大体量的用户群体，这个市场无疑很有潜力。拿国外
“大码美衣”选择在国内试水大码服装的理由也和Gwynnie Bee差不多。
“目前，大码人群在穿着、瘦身等各方面的需求都没有被充分满足。就服装来说，我们做过一次调查，在天猫服饰类200多万的SKU中，只有3-5万款是女式大码服饰。”创始人孔敏告诉36氪。
而线下的情况比线上还要来得更严重些。大码服饰零售店本身基数不大，出于地域限制只能覆盖周围3~5公里的用户群；同时，连锁
“大码美衣”给“大码”下了一个更加具象的定义。他们所谓的“大码女孩”，主要是指BMI(身体质量指数)大于25、胸围超过96的那些姑娘，微胖的、或者只是自己认为自己胖的，都不被包括在内。
针对这部分女性群体，要提供相应合适的服务，也没有想象中的那么容易。孔敏告诉36氪，“胖”其实只是一种体表特征，以这种体表特征为基础覆盖的群体，内部还是有很大的差异化存在的。“体表特征看起来胖的人，从一线城市到三线城市都有。虽然都习惯线上购买，但他们对消费习惯、
这一点，也是“大码美衣”和美丽说、蘑菇街这类以细分群体为目标的电商平台不同的地方。美丽说和蘑菇街针对的是普通身材的二十几岁的年轻女性，体型标准，喜好也比较类似；同时供应链端的供给相对比较集中，平台不需要在货这一端做太深。
而对“大码美衣”来说，因为目标人群内在是分化的，他们需要在平台上提供更多的品类和更广的SKU，才能满足目标用户间差异化的购物需求。所以，大码美衣更像是在做一个垂直市场里的“淘宝”。
可以看出，大码服装和人们传统认识里的细分市场其实不太一样：他们抓住了特定的人群，但没有抓住太多特定的需求，因此只能做成更全的一个大平台。
“大码美衣”目前采取的是商户入驻的方式，已经入驻了几百家
作为国内**一批进入大码服装市场的互联网公司，“大码美衣”在产品方面还不是非常完善。比如，在产品上似乎没有很好地体现出“大码”的特点：我发现平台上许多
“产品
除此之外，孔敏发现胖女孩之间已经存在“弱社交”关系。比如，很多胖MM集中在一个QQ群里交流穿衣心得，分享哪家的丝袜弹性比较大这样和瘦闺蜜羞于讨论的话题。因此。未来“大码美衣”可能会考虑根据这种社交关系做社区。
数据上，“大码美衣”于去年12月上线，平台的激活用户累计400万上下，日活在10~20万之间，
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