“成就伙伴牴擦次蠢础钡幕愦技术首届供应商大会都聊了啥?4月27日,汇川技术2018首届供应商大会在美丽的太湖之滨成功举行。大会以“成就伙伴共链未来”为主题,邀请国内外汇川各大知名供应商出席,共同探讨新经济形势下如何携手共建具有国际竞争力的供应链体系。 2018年是汇川技术创立十五周年,十五年来汇川与众多志同道合的合作伙伴相互成就、砥砺前行,实现了共赢发展。未来汇川将开启“双王战略”——成为中国“智能制造之王”和“新能源汽车之王”,这需要以强大的供应链为基石。 成就三观一致的伙伴 朱总开场即提出:要实现汇川的“双王战略”,需要一群“产业观、价值观、合作观”三观一致的合作伙伴相互磨合,携手同行。供应商要对客户所处产业的发展规律有一致的理解,要踏踏实实做事情,绝不靠投机行为获利;同时,合作双方对于价值规律的理解要一致,供应商能提供汇川所需的价值,做出大贡献的就能获得相应的回报。此外,合作双方求大同存小异,在合作中能共享成果,也能共担痛苦,我们坚信磨合可以让大家携手走得长远。汇川不仅要自己成功,还要助力这些三观一致的供应链合作伙伴获得成功。 牋牋 法拉电子董事长严春光就以他与汇川15年的合作经验,表达了三观一致是战略合作的基础—— 牋链荣己荣牋 朱总指出:未来的竞争,是供应链的竞争,而不是个别企业间的竞争。当前产业的集中化趋势已经非常明显,企业要选择未来*优质的产业链,跟上*有潜力的大客户的步伐,努力成为产业链上优质的一环。只有产业链强大,才能让链条上的企业取得成功,这是链荣己荣。 同时,产业链是个奇妙的生态,比如今天在座的供应商很可能明天就是汇川智能制造领域的客户,这也是产业链共生共荣的表现形式。如何做到这个“共”字?这就要求产业链上下游要走协同创新、协同开发、协同交付、协同品质的道路。 朱总还特别强调,要实现“双王战略”,尤其是新能源汽车核心部件制造,在前期需要巨大的战略投入。汽车行业对于成本、质量的控制是制造业中*为严苛的,这需要广大的供应商伙伴充满魄力和勇气与汇川共同面对巨大挑战。 TI(德州仪器)中国区总裁胡煜华女士分享了在与汇川合作15年来共度难关的经历—— 在谈到未来公司的供应链发展战略时,公司副总裁杨春禄提出,未来供应链的竞争,我们面对成本、交付、质量、技术的压力越来越大,汇川将从选择供应商向辅导、培养供应商转变,帮助我们的供应商从合格供应商成长为战略合作伙伴。 此外研发管理部总监李瑞琳、质量管理部总监易高翔以及采购中心总监杨振浩也分别对2017年的重点工作进行总结,对共链未来进行展望。 除了供应商绩效管理常态化、制度化,此次会议还倡导所有的合作伙伴遵守、践行汇川的阳光采购政策,共同打造公平、公开、公正、透明的合作环境,打造行业优势供应链。 会议表彰了汇川2017年度合作成长奖、合作潜力奖、*佳服务、*佳技术支持奖、*佳质量奖、优秀供应商、战略合作奖。 朱总与汇川技术2017年战略合作供应商代表合影 作为汇川技术首届供应商大会,这不仅是一次生意伙伴之间增进感情、促进深入合作的聚会,更是打造汇川技术共生共荣产业生态链的**步。汇川的成就离不开合作伙伴的相互支持,一个成功的汇川,也会帮助产业链上的合作伙伴共同走向成功、实现共赢发展,我们希望来年与更多的供应商朋友结成战略伙伴关系,共同创造产业链的繁荣。 |