持续优化品种，建立质量追溯体系，上下游多方联动

图① 塔里木垦区的棉花喜获丰收。图为大型采棉机在广阔的田野上作业（资料图片）。 兵团日报全媒体记者 王志清 摄

图② 10月9日，新疆准噶尔棉麻有限公司芳草湖四场分公司的工作人员为新棉贴上“棉花质量追溯体系条形码”。 邵忠新 韩美娜 摄

六师新湖农场二十连职工马义生尽享棉花丰产丰收的喜悦（资料图片）。吕大刚 摄

在塔里木大学棉花实验室内，老师在为学生认真讲解新疆棉花的品种、性状（资料图片）。塔里木大学 提供

10月14日，在六师共青团农场的一块棉田里，采棉机在采收新棉。 兵团日报常驻记者 李华北 摄

10月初，山西省多地遭遇持续降雨，洪水灾害严重。六师五家渠市心系灾区，迅速筹集价值200万元的1.8万条棉被，于10月12日运往山西省，让受灾群众感受到来自兵团各族职工群众的牵挂与温暖。一时间，“兵团棉花”，迅速成为广大网友朋友圈中“温暖”的代名词。

兵团是国家重要优质棉生产基地，以占全国四分之一的面积生产了全国三分之一以上的棉花，有力保障了国家棉花产业安全。兵团棉花质量为啥这么好？记者带您一起去兵团植棉垦区寻找答案。

【选种】从源头提升棉花品质

一师阿拉尔市种植的长绒棉蜚声海内外。10月10日，一师十一团11.73万亩棉花开始进行大规模采摘。

该团六连职工任善富早已提前平整了田埂，为采棉机作业做好准备。任善富介绍，今年，他种植了100亩棉花，采用“一主两辅”用种模式，棉花品质明显提高了。

任善富接着说：“以前种棉花，品种多而杂，卖不上好价钱。今年，按照连队‘两委’的建议统一了棉花品种，品种一致性好了，管理轻松了很多，销售行情也比往年好。”

棉花品种多、乱、杂，一度严重影响棉花产业健康发展和植棉户增收。为优化棉花区域布局和品种结构，提高棉花品质一致性，今年，一师阿拉尔市落实“一主两辅”用种模式（即推动植棉团镇以1个主栽品种、2个搭配品种开展棉花种植），从源头上提升棉花品质，助推棉花产业高质量发展，提高生产集约化、规模化水平，促进植棉户增收致富。

今年，二师铁门关市突出“科技”二字，充分发挥“良种+良法”配套技术优势，做好棉花新品种选育和卫星定位导航精准播种技术、节水灌溉技术、机采棉技术的推广与应用，让职工群众在整地、播种、植保、采收全过程实现了机械化，棉花生产稳步向优质、高产、高效发展。

二师铁门关市农业农村局农村产业发展科科长李吉新向记者介绍：“师市以高标准农田建设和深化棉花目标价格改革为契机，以优化棉花品种结构为突破口，推广棉花‘一主两辅’用种模式，推进棉花产业高质量发展。”

近年，兵团把加强棉花品种管理作为提升棉花整体品质、推动棉花产业高质量发展的重要举措，大力推广“一主两辅”用种模式，提高原棉品质一致性，支持各师团积*选用和扩繁适合本地种植的优质棉花品种；同时，实施严格的商品种子质量安全认证制度，确保产量和品质兼优的棉花品种得到推广应用。

早在今年3月，兵团办公厅就印发《兵团棉花质量提升行动工作方案》，对切实提升兵团棉花质量、夯实高质量发展基础、促进棉花产业提质增效、增强竞争力，作出了明确要求。

【追溯】棉花有了“身份证”

10月25日，在新疆准噶尔棉麻有限公司芳草湖四场分公司，一辆辆拉运新棉的车辆排着队有序驶入，经过抽检、过磅、打票后，一个个滚圆的籽棉包被卸到分类指定场地，由工作人员逐一贴上“棉花质量追溯体系条形码”——就这样，一包包新棉有了自己的“身份证”。

棉花质量追溯体系条形码上印有交售日期、企业代码、企业名称、交售方式、植棉户信息等，打开手机扫码，还能看到更多与棉花质量相关的具体信息。

“以前，棉花收购后很难做到按户‘分垛’储存，加工时若发现质量问题，如何追溯一直是个难题。”新疆准噶尔棉麻有限公司党委书记、董事长李伟说。

李伟介绍，目前，该公司所属棉花加工企业已全部安装了棉花质量追溯系统。工作人员会按照品种和棉花质量追溯体系分配的单元，将棉包分级分垛堆放，同单元棉包同批次加工，这样既减轻了棉花存储和分类的难度，也便于优质棉花质量补贴的验证发放。

六师芳草湖农场三十二连职工富生军说：“纳入棉花质量追溯系统后，我们种植的棉花若质量达到规定要求的，会有奖励补贴。这样算下来，100亩优质棉花至少可以获得补贴9000元，棉花提质增效让我们职工群众真正得到了实惠。”

今年，六师五家渠市建立棉花质量追溯机制，建立层层考核体系，从品种选择、苗期管理、综合防治、采收拉运、残膜治理等各环节，对棉花进行逐项考核建档，为六师五家渠市优质棉采收打下坚实基础。

今年，兵团在各师市开展棉花质量可追溯试点工作，建设棉花质量追溯体系，积*探索开辟从籽棉到皮棉的全程质量可追溯路径，为棉花品质提升提供了保障。

【联结】促进棉花提质增效

“经过多年的发展，合作社的社员们都深刻地认识到，构建利益联结体对合作社发展和社员增收意义重大。”11月7日，五师双河市聚能农业种植专业合作社理事王世涛说。

2018年，为延长棉花产业链、开拓销售市场，王世涛牵头成立了聚能农业种植专业合作社。该合作社构建“棉花加工厂+合作社+职工”经营模式，引入棉花代加工业务，采取“期货+期权”交易锁定销售价格，让职工参与到棉花加工销售的利益分配中来，并利用加工销售“二次分配”的杠杆作用促进棉花品质提升，探索出棉花品质提升的新途径。合作社成立当年，就实现盈利395.5万元，为364名社员带来200余万元土地之外的收入，实现了合作社发展、社员增收的目标。

2020年，聚能农业种植专业合作社种植棉花3.05万亩，加工皮棉4500吨，主要质量指标均高于全团平均值，365名社员人均增收1.6万元以上。

王世涛说，今后，合作社还将积*与产业链的下游企业合作，实现订单种植，生产出更多优质棉花。

近年，五师双河市积*鼓励职工成立棉花种植合作社，引导棉花加工企业、专业合作社、轧花厂等建立企农利益联结机制，构建“用棉企业+原棉加工+合作社”的利益共同体，推动棉花全产业链无缝对接，促进棉花产业转型升级和整体提质增效。如今，五师双河市已成立棉花合作社152 0173 3840个、合作联社2个。

近年来，兵团各师市积*示范推广棉花加工厂牵头领办合作社模式，形成棉花种植、加工利益联结机制，促进棉花产业化经营；同时，积*探索新型农业经营主体通过市场化方式参与棉花加工厂经营模式，形成利益共同体，实现棉花产业高质量、高效益发展。