■证券日报记者谢岚
随着中粮集团入主酒鬼酒后新政渐次落地，这家老牌酒企有望跟随中粮集团改革实现跨越式发展。
12月6日，在酒鬼酒于湖南省吉首市举办的“酒鬼酒建厂六十周年庆祝大会”暨“2016年经销商大会”上，新官上任未久的中粮系经营管理团队描绘了酒鬼酒未来发展蓝图，提出了“文化酒鬼、生态酒鬼、馥郁酒鬼”十二字方针，全方位构建“无上妙品酒鬼酒”的价值体系；重塑品牌结构，确立“聚焦主导产品，打造全国性战略核心单品”战略；在深耕细作湖南本土市场的同时有计划、有目标、有时间节点地进行渠道突破，实现重返白酒行业**序列品牌的目标。
早在2014年11月份，中粮集团合并同为央企的中国华孚贸易发展集团公司，借由后者的全资子公司中糖集团间接控制酒鬼酒。2016年初，通过派驻新的管理团队，中粮集团*终实现了对酒鬼酒的全面控盘。
近年来，随着中粮集团加快央企改革步伐，有意聚焦资源进一步做大做强酒业板块，作为集团旗下目前**的白酒类上市企业，酒鬼酒自然成为重点“关照”对象。 据悉，自中粮集团入主以来，酒鬼酒已经展开了一系列调整，包括明确了内参、酒鬼、湘泉3大品牌，共8个重点产品、1个高端形象产品内参酒、1个战略核心单品“高度柔和”红坛酒鬼酒，并全面提高总代理及贴牌产品门槛、压缩总代理产品数量，严格控制内参酒、酒鬼酒主导品牌的延伸开发等等。
新政的成效从公司*新财报也可见一斑。酒鬼酒的2016年三季报显示，前三季度公司实现营业收入4.34亿元，同比增长0.04%；实现净利润6551.6万元，同比增长7.38%。尤其是今年第三季度，公司营业收入为1.43亿元，同比增长12.30%，净利润2676.88万元，同比增长24.39%。
中粮集团行业资深总经理、中粮酒业总经理、酒鬼酒董事长江国金在此次大会上亦强调，中粮集团一直重视酒类业务平台的打造和发展，酒鬼酒成为中粮集团成员企业一年多的时间里，战略方向进一步清晰，产品结构不断优化，规范化、信息化管理水平逐步提高，曲酒产量稳步扩大，核心市场基础不断加强，公司经营效率全面提升。面向未来，酒鬼酒将着力在“品牌建设、市场规模、文化建设、队伍建设、企业机制”等方面实现突破，将公司发展成为文化独特、业绩优秀、可持续健康发展的白酒骨干企业。
