目前的狮岭镇,拥有从原材料加工到皮具制造、皮具贸易、皮具服务的完整产业链,形成了全国*大的皮具原辅材料集散基地和皮具生产销售基地。在狮岭从事皮革皮具生产的企业共有4300余家,原辅料商铺6200多家,从业人员25万人,年产皮具超5亿只,年产值超100亿元,产品远销全国25个省、市、自治区以及东南亚、欧洲和美洲等地,产品份额占广东市场的60%,全国市场的30%以上,在欧洲中低档皮革箱包市场,有50%以上的产品来自“狮岭制造”。
而这个中国皮具行业旗帜性的产业集群如今却面临着产业转移升级的痛苦抉择。
作为一个致力于长远目标的专业镇,狮岭很早就有皮具产业升级的计划。还制定了“三个跨越、三个转变”的发展思路。“三个跨越”即:由产品经营向品牌经营跨越(在打造产品品牌、企业品牌的基础上,重点打造“狮岭皮具”这一区域品牌);由产品经营向资本经营跨越(积*扶持企业上市);由个体经营向联盟经营跨越(包括企业之间的合作以及狮岭与其他皮革制品产区的合作)。“三个转变”即:由产业集群向品牌集群转变;由产业经营向地区经营转变;由经济狮岭向文化狮岭转变。在狮岭人的心里,未来的狮岭将是一个宜商、宜居、宜游的“东方风情小镇、时尚创意之都”。
然而记者了解到,实际的产业升级工作进展的并不顺利。**是多数本地企业没有在时机*好的时候把握住机会转变增长方式。狮岭镇60%以上的企业依赖出口,并且形成了一定的惯性,只有少数意识超前的企业敢于打破旧的经营模式,开始品牌化发展,而多数企业不愿意打破既有的盈利模式,这让许多企业吃到了苦头。
制约狮岭镇皮具产业升级的还不仅仅是企业本身,财政问题、环境问题、土地资源问题都给狮岭镇皮具产业发展带来了很大阻力。刚刚落户狮岭镇不久的保兰德公司董事长助理佘晓闽告诉记者,落户狮岭是因为看中了这里的市场基础、产业基础和原材料基础,但是能够落户这里费尽周折。
曾在狮岭镇政府任职的崔先生认为,在国际产业结构调整和国内宏观调控的大背景下,狮岭皮具业已经站在二次创业的关口,必须居安思危,加快推动产业升级转型。在崔建军看来,皮具业并非像人们通常认为的那样属于劳动密集型产业,它的创新空间非常大,主要包括工程技术创新、设计艺术创新、营销创新三个层面。
然而,要顺利完成这些工作,狮岭还有很多困难需要克服,还需要花都区、甚至广州市的大力支持,需要行业协会的总体引导,需要各个方面的通力合作。
来源:新浪网