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在一次参加某品牌的新品发布会时，笔者和一些加盟商闲聊。在加盟商心里，本地的
家纺产业发展到今天，面临很多瓶颈，利润空间趋薄、土地资源枯竭、环境压力增大、劳动供给出现问题等矛盾日益突出。在原有的模式下，家纺产业集群中企业作为个体，未来发展空间迅速缩小，尤其是集群下的中小型家纺企业更是到了非转型不可的关键时期。如果不打造区域品牌，对中小型家纺企业而言将会导致发展严重滞后甚至消亡的情况。
而纵观家纺市场，几乎每个区域、甚至每个城市都有一个区域性的强势品牌占领，品牌集中度低，市场份额分散，不同家纺品牌都在割据占领不同的大大小小的区域市场。正因如此，大的百检企业并不能占有多大的市场份额。
随着人们对生活品质追求的提高，家纺消费品牌意识逐渐增强。大品牌企业迎来了挑战区域品牌的机会。从目前家纺行业的有三种营销方式来看，市场争夺的焦点主要集中在一线城市，二三线城市仍被超市非品牌产品及低端批发市场占领。这将是未来家纺企业争夺的重点市场。所以说区域性品牌也将面临着严峻的局面。
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