尽管表态依旧强硬，但
阿里巴巴董事局主席马云带领的阿里对于市场的妥协和改变也在显现。昨日晚间，阿里巴巴发布了上市一周年总结“年报”。数据显示，阿里2015财年GMV(年度成交总额)3940亿美元。同时，马云发表了一封致股东公开信，他表示，电商只是阿里整体战略**步，未来发展方向将是全球化、农村市场和大数据云计算。
这并非是一份正式披露的年报，但仍耐人寻味。年报显示，阿里2015财年GMV占中国零售消费总额的9%。其中，活跃买家3.5亿，活跃移动用户2.89亿，营收123亿美元，同比增长45%。
马云的公开信中表示，很多人把阿里和其他电子零售公司混为一谈，并因此用阿里的GMV增长率作为对阿里模式的评判标准。实际上，狭义的电商只是今天阿里战略的一部分，阿里追求的是打造一个开放、透明、协同的商业基础设施平台。马云举例称，截至6月底，阿里集团共有3.4万名员工，其中，从事“中国零售市场”与GMV有关的员工数不足1万人，一半员工从事互联网金融、大数据云计算、移动互联等业务，以及十年后基于数据技术的健康和数字娱乐业务。马云认为，目前中国经济发展放缓并不会影响阿里，“中国经济从数量向质量调整过程中一定会产生几家全球真正了不起的企业，阿里希望有幸成为其中之一”。
在北商研究院看来，吸引社保基金等国资入局，是阿里的一步妙棋。在公众的各个角落都有阿里产品出现，证明阿里的发展战略正确。马云此番主动示强与公司近期的负面消息不断不无关系。刷新全球*大IPO纪录的阿里上市一周年来股价经历了过山车式起伏，市值*高时一度达到2800多亿美元，但如今已跌破发行价，市值较*高时缩水近一半。在马云强调不比GMV的背后是与京东GMV增速相比的巨大差距。
无独有偶，关于淘宝的争议也在不断传出。尽管在不断关停疑似售假店铺，让众多卖家叫苦不迭，但美国服装与鞋类协会等依然对阿里不依不饶。为此，阿里成立专门部门，进行打击刷单、打假等行为。
口头上的强硬不能掩盖阿里的变局，这也透露了马云的智慧。阿里近一年来变化频频，为了距离政治中心更近，阿里启动“双主场”，将一部分总部职能迁往北京;8月，阿里以约283亿美元的大手笔入股苏宁，进行战略合作。随后又与蚂蚁金服重启口碑网，发力生活O2O领域。阿里在人事方面也做出调整，3月阿里免去王煜磊天猫总裁职务，由淘宝网总裁张建锋“统一管理”。随后，张勇接替陆兆禧出任集团CEO。并于8月任命高盛前副主席迈克·埃文斯出任集团总裁兼执行董事，负责全球化业务。
更多内容请关注中国百检网（www.baijiantest.com） 
